Крупная производственная компания столкнулась с проблемой неэффективного планирования закупок: избыточные складские остатки замораживали оборотные средства, а дефицит сырья вызывал простои.
Потребность в закупках считали на глаз, по опыту снабженцев. Излишки замораживали оборотные средства на складе, а нехватка сырья останавливала производство — и то и другое обходилось в деньги.
AI-платформа учитывала индивидуальные условия каждого поставщика: сроки доставки, изменение цен и надёжность. Система анализировала аномалии, например, неожиданный рост цен, и предлагала альтернативных поставщиков.
Логистический модуль распределял поставки по десяткам складов, снижая транспортные расходы и ускоряя оборот. Благодаря автоматической интеграции с ERP, компания получила прозрачный процесс закупок, снижение складских остатков и увеличение оборачиваемости капитала.
Система была интегрирована с ERP SAP, что позволило заказы отправлять напрямую поставщикам.
Сервисы и интеграции в существующий контур предприятия.